為全面總結(jié)2025年上半年工作成效，深入剖析存在問題，科學(xué)部署下半年重點任務(wù)，美信佳集團于7月26日在美信佳中維藥業(yè)會議室召開2025年半年度工作會議。集團董事長吳信江出席會議并作重要講話，吳云飛總作2025年上半年工作報告。集團集團中層以上管理人員，子公司管理層、財務(wù)負責(zé)人參加會議。
會上，集團企管部通報了2025年上半年績效考核及應(yīng)收應(yīng)付款完成情況。隨后，各子公司負責(zé)人、集團分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)交流2025年上半年工作完成情況、存在的問題及三季度工作計劃。
在聽取各部門、各子公司匯報后，吳云飛總作了2025年半年度工作報告。吳總在報告中深入分析了當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并科學(xué)部署了三季度重點工作，圍繞市場開拓、數(shù)字化管理、降本增效、安全生產(chǎn)、研發(fā)創(chuàng)新等核心領(lǐng)域，提出了具有前瞻性、可操作性的“九項關(guān)鍵舉措”，號召全體干部員工鼓足干勁、狠抓落實，確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)圓滿達成。
會議最后，集團董事長吳信江發(fā)表重要講話。董事長指出，當(dāng)前集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵攻堅期，外部環(huán)境的不確定性依然突出，內(nèi)部改革創(chuàng)新的任務(wù)艱巨繁重。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，吳董事長向全體與會人員及集團全體員工提出了五點要求：一是要樹信心，摒棄“等、靠、要”，以“釘釘子精神”落實工作，鍛造強隊伍，化危為機。二是要練內(nèi)功，從加強管理提升執(zhí)行、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、著力控本提效、筑牢風(fēng)險屏障四方面入手，提升管理、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、嚴(yán)控成本、防范風(fēng)險。三是要引人才，通過主動“挖”、敢于 “用”、用心“留”的方式，吸納“忠誠于企業(yè)、認真于工作”的優(yōu)質(zhì)人才。四是要拼市場，各子公司以市場開拓為核心，中維藥業(yè)和建設(shè)公司要雙箭齊發(fā)，用浙江“四千精神”全力沖鋒。五是要嚴(yán)考核，完善機制、層層落實、動真碰硬、剛性兌現(xiàn)，以考核促業(yè)績。
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